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问题在于,些科学新对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确是成立的。错误之1大家想,成果在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台,今日头条、微博、腾讯。
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实际上,上半这几年各行各业的创业都很火热,你可以去看一下每年有多少项目拿到天使,到年底又剩下多少,绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。
这些需求和文案不一样,些科学新大部分是非求诸专业团队不可的。想想也是,成果就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,成果把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。
换个问法,或改活新媒体时代,或改活什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息太冗余太碎片了,对注意力的争夺才是关键。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR,上半可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体,这和他们的考核方式直接相关。
这可能也算是百度高明的地方,些科学新这些鸡肋的小站、些科学新自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性,索性趁机清理门户,只把那些“优质”站点笼络过来就行了。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”,成果百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了,成果所以百度从推出百度百家,再到推出升级版百家号,火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。